第三百零二章 规划

督宝 / 著投票加入书签

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    “小刘啊,看来你们得赶紧拿出一套方案了,闲着浪费,弃之可惜。”

    吴大师的话外音很明显,周国强也清楚为何有此一问。

    对于周国强来说那空荡荡的车间是鸡肋,可对于吴大师带来的团队来说,那就是现成的优质场地。

    缺的就是专项设备与项目,周国强就算不问,也清楚这两样都不是问题,人家不可能平白无故,给予他那么多好处。

    依旧是那句话,人与人没有绝对的友谊,利益总会参杂其中,是不变的现实。

    “吴大师,您老就放心吧。我们一定会给周老弟交一份满意的答卷。更别说咱们现在都是自家人,等吃过中饭,马上进行洽谈会。”

    “周老弟,你意下如何?”

    刘乾胸有成竹的表态,一看就是做足了准备。

    “额……刘哥你安排就行,我随时都可以。”

    周国强虽是地主,但他也明白,主动让出主导权,才最为明知。

    刘乾没必要害他,人家本就是来帮忙的,只会给他或者说给他的小企业以及整个大师工作室同仁,带来合作共赢的方案。

    在食堂简单用餐,大师工作室众人,被安排在办公楼一直闲置的顶层。

    其实大师工作室,无论是在恒市还是在京市,都会配备专门的接待场所。

    周国强这里,纯属于他们的私人大本营。

    下午一点,董事长办公室,周国强刘乾以及两位顾问,正式进行小型洽谈会。

    之所以周国强没有召集全体高层股东一起参加,也是想提前了解情况。

    “周总,咱们在进入主题之前,几个问题需要您解答。”

    高级顾问韩悦,打开笔记本后,一本正经的道。

    “问吧。”

    周国强也没什么废话,坦然自若。

    “第一个问题,周总你对于企业的未来期望是什么?可有计划和目标?”

    “额……基本没概念,我的期望就是厂子经营的越久越好,能让手底下一帮兄弟有饭吃。”

    周国强本就是小工人出身,他也没太大的宏愿。

    “第二个问题,您对整个风电产业的了解有多少?国内塔筒项目目前在产的有多少家?二级承包公司有多少家?”

    “额……知道的不多,反正国家近几年一直都在加大扶持力度,有碳中和这一大方向,项目不会少。

    在产的具体不清楚,一百多家?二级承包公司也就那十几个大的,小点的不清楚。”

    周国强五年的时间,全国转了一圈,也不过是入驻过小部分风电企业,毕竟人的精力有限,他也没做过具体调查,本就不属于他的专长。

    “第三个问题,是否有做大做强的打算?”

    “额……既然做谁不想做大做强?可前提是风险太大,我看到了太多同行倒下,包括我们原来的厂子。若没有可行性计划,我不会轻易迈步。”

    风电塔筒行业,说实话属于暴利行业,同样也属于高风险行业。做大意味着加大投入,雇佣更多的员工,风险也很直接,有项目能赚快钱,没项目就得倒贴钱。

    “第四个问题,技校招收的技术培训人员,有没有具体上限?可否考虑到饱和或接不到活时,人员的后续安排?”

    “额……这是个好问题,这也是我请你们来的关键所在。

    说白了,我不晓得还要招多少批学员,最愁的也是怕,未来某一天,接不到外包项目,厂子容不下那么多人,他们该何去何从。

    我很清楚,这一行外包会是未来的大趋势。也是我真正想做大的方向,只不过,我能力有限,想不到解决问题的办法。”

    时代不同了,早已不是当初那种厂子只要够大,人员只要够多,生产力足够强,就可以长久发展。

    别的行业周国强不敢忘言,但风电塔筒制造业,绝对不是那种大与多就可以高枕无忧。

    外包,就好比打游击,具备定向工厂欠缺的很多优势,成本低、风险小、效率高、灵活多变。

    假若一个工厂,签约一百个工人,那这一百人只能在这个厂子内发挥自我价值,有活时输出,没活时就是闲置,且需要发放工资。

    就算厂子允许员工在没活时,自行解决经济收入,以工人个体的能力、人脉、资源,很难找到适合各自专业领域的短期工作。

    最终结果就是,养不住人的单位,距离倒闭只是时间问题。

    当然不排除一些,由二级承包公司自家开辟的子塔筒生产工厂,没有接不到项目这一概念,是可以达到稳定。

    但这种工厂一般不会太大,只因二级承包公司的项目同样存在竞争、投标,并不能保证每年都可拿到预期的吨位。

    “很好,周总,这是我们这两个月时间,对你的企业进行详细调研,外加全国资料信息收集后,给出的计划书。”

    短发高级顾问韩悦第二个开口,直接递上了计划书。

    “我们对华夏新能源技术有限公司做出如下分析,具备新生企业的活力,人员配置合理,管理层配置不够合理。

    从大环境考量,风电行业未来几年内依旧是朝阳产业,但从近几年产业报表来看,小机型份额逐年递减,大功率项目呈上升趋势,尤其是沿海地区,海装、海电的配额激增。

    本厂若不在两到三年内,有跟新设备的打算,很可能在几年后,很难在拿到优质轻吨位风电项目,不排除无项目上手的可能性。哪怕是有两家可靠的二级承包公司,依旧风险很大。

    外包部分的确拥有很大的价值空间,全国目前登记在册的风电塔筒生产公司有三百七十六家。

    但具体有多少家在生产,多少家停业状态,多少家破产,还有待考证。若是愿意花时间走访调查,可以得到准确值。

    之前的问题,其实就是想看您是否愿意花时间和金钱,来换取这份名单。

    外包若想做强做大,就必须对整个国内市场有精准的了解。并且确保能够做到独家专业的口碑。

    以及同样经营外包的私人小队有多少,具备多少竞争力,都是需要近一步数据确认。

    同时也需要清晰计划出,未来具体的培训学员名额,人太少满足不了需求,必然损失一部分市场,人员太多,很可能出现无活可接的市场饱和。”

    话到这,韩悦故意停顿,抬眼通过观察周国强的表情与动作,来预估对方的想法与接受度。