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外人可能总觉得创业圈是个神秘莫测的行业，里面充斥着各类科技大佬、风投大佬、以及私募大佬。实际上也是这样没错，但任何大佬在最开始的时候，都曾经是屌丝来着。
乔布斯、盖茨、贝佐斯、马斯克、扎克伯格最开始创业的时候，谁知道他们是谁？不过是功成名就后被奉上神坛，再加上善于营销的团队，把他们捧成人人艳羡的脑性感成功人士。
扎克伯格其实是朝露在美国的高中学长，他们上同一所寄宿学校，扎克伯格比她大上一届，两人曾在校园里抬头不见低头见，上同样的数学和物理课程。
那时候他不过是个皮肤白皙、长相清秀、说话腼腆的犹太男生，怎么可能预见他之后会因为创建脸书社交网站而成为科技新贵？毕竟就连扎克伯格自己都不能预想到未来，他最开始的目的不过是为了在大学照片数据库里浏览美女，让大家互相PK美貌值而已。
不能说扎克伯格对她做过什么猥琐的事情，但是，在高中时期，他就是个略带些窘迫但又很想跟漂亮女生发生些什么的nerd。所以说，生理本能有的时候真的是我们人类前进的动力与推手。
再说阳翰笙，他在创立现在的公司前是个计算和神经系统领域的博士生，放在顶尖的全美大学里，没有一万也有八千。虽然他有过以代号闻名网络的少年黑客时期，但之后觉得黑客们虽然很酷，但并不具有生产力，所以放弃了在网络安全破坏的道路上越走越远，转而钻研计算机视觉技术。
他喜欢做有挑战性的事情，并认为科技应当“以懒为本”，也就是说科技需要自动地帮人类做事，在他眼里这才是更酷的事情。那个时候，人工智能的概念还没有普及化，只是计算机行业内一个刚刚兴起的分支。
他也不是单纯因为功利性地看准了这个分支未来的发展，而是更加看重自己在这个朝阳行业里面具有广阔作为的空间。倘若做出些前所未有的成果，帮助推动科技的改革，岂不是可以名留青史？
故而阳翰笙一下子扎了进去。除了老本行计算机科学专业之外，他还特地申请了加州理工大学的中枢神经系，想要人脑、电脑两手抓，两手都要硬。因为要想了解人工智能，必须先了解人，学习认知科学与神经系统科学，才能做好人工智能的系统。
兴趣是最好的老师。随着他真的深入精神物理和神经系统科学研究之后，阳翰笙发现实际的研究成果距离真正能转化成算法还有很远的一段距离。
在美国，生物学实验还属于劳动密集型，大部分生物系博士学生每天做的工作，和麦当劳餐馆做汉堡的工人并无二致，两者收入也差不多。在研究人脑领域，绝大多数研究人员没有资源和机会去做真正的科学探索，而只是把大量的时间和心血花在“干零活”上。
于是，在博士生涯的后几年，阳翰笙又及时调整方向，重新回归到自己本科时所侧重的计算机视觉研究了。在他发生“心境变化”的同期，计算视觉研究这个领域也发生了变化。
在2005年以前，计算机视觉研究最好的工作成果几乎都是大学研究出来的，或者是微软研究院这类研究机构研发出来的。但在之后的那几年，学术界再跟企业界相比，在研究成果与实际应用上看就逊色得多了。
当时特斯拉、谷歌、优步等科创公司纷纷斥巨资做无人驾驶方面的研究，想要率先抢占未来市场，而各大天使投资人和风投基金也开始蠢蠢欲动、广泛查找合适的标的。这一切都让触角敏锐的阳翰笙觉得，开个公司做研究的条件成熟了。
万事开头难，他几乎是全身心的投入到创业当中去，难免在那时候忽略了他的家庭生活。而为此，他也确实被前妻还以重重一击。然而事实证明，他的方向和时机都是对的。阳翰笙靠着过硬的技术，擅长运营和管理的共同创始人，以及给力肯干的团队，赢得了诸多基金的青睐，俨然成为自动驾驶里众投资人趋之若鹜的创业者。
他的公司“极简未来”已经融资到D轮，在NASDAQ上市指日可待。目前众多投行在他身边像蜜蜂闻了蜜一般嗡嗡直叫，希望拿到极简未来首次公开发行的项目。他和主要负责管理运营的共同创始人平分秋色，两人共占了25%的股份，再有10%设为员工奖励池，剩下的部分则由不同融资轮次进来的风投和私募基金瓜分。
上市之后，一早介入的风投基金大概率会全部卖出手中的股份变现，获取丰厚的回报率。晚期进入的私募基金则见仁见智，有些喜欢拿长线，有些则选择尽快落袋为安。
不要以为只有演艺圈的明星才有粉丝，阳翰笙在创业圈里也是赫赫有名的一枚大神，迷弟迷妹在后面打堆，只不过做他的粉丝对专业知识的要求较高，一般人都不知道他每天在干啥，当然更无法了解这其中激动人心之处。
每当他出席创业者论坛抑或是人工智能领域相关的会议，总有一堆理工科后辈弟弟和妹子争相上来与他合照，羞涩地讨要他的联系方式。
当然，他已过了虚荣的年纪，不会陷入这种浮云一般的人气当中洋洋自得。世人追求强者，如果你能证明自己可以领先行业、替投资人赚钱，那么会有大把的资本和人才找上门来，任你挑选。
但如果你遭遇瓶颈、感觉要凉，那么最先离你而去的，也是这些闻风而动的机灵人。
要想创业成功，从某种程度上来说，创业者必须要如磐石一般坚定不移，甚至具有一些偏执狂的特征。走自己的路让别人说去吧—这是他们最常见的为人处事态度。
其实也很好理解，假若创业者也如芦苇一般摇摆不定，今天打一枪明天换一炮，想一出是一出，那么怎么带领旗下的若干员工，说服墙头草般的投资者？
当然，做人不能太理想主义，画饼画得再圆再大，都不如拿在手里的真金实银。有钱赚、未来有盼头才能笼络人心，必要的商业考量亦是不可或缺的。
尽管阳翰笙的版图铺的很大，将来计划要吃下卡车自动驾驶整个行业的肉，做到垄断市场的地步，但现在他给极简未来的定位是技术驱动型创业公司。目前涉及的技术研发多集中于人工智能领域，包括图像识别、机器学习等。
以企业创始人的身份做研发，与在学校里以学者身份做研发是有区别的。在创业初期，主攻技术担任CTO一职的阳翰笙带着手下团队集中针对能够快速变现的技术进行研发推广，并将研究成果迅速落地成为能够销售的产品或服务。
比如阳翰笙在图像识别上取得的一项专利可以用来改善广告投放服务的效果。他和团队以大量数据证明极简未来的服务能比传统广告模式获得更好的曝光效果和更长的视觉停留时间，并能根据个体客户的需求实现定向、精准投放，以此提高广告支出给品牌带来的ROI—即投资回报率。
又有哪个品牌不想少花点钱多达到销售目标呢？
在互联网广告方面，阳翰笙的另一项专利能够帮助媒体挖掘图片流量的变现潜力，而媒体客户只需要一行代码的简单接入，就可实现嵌入式原生广告效果。极简未来同时也为诸如Instagram、小红书之类的社交媒体平台提供文本和图片内容分析服务，通过内容的数据标签优化广告投放效率。
这些说起来可能比较抽象，但你如果仔细观察周围，你就会发现生活中充斥了广告，而这些投放的背面都或多或少使用了跟图森未来类似的技术，不过不一定像他们一样有效。
就连各位读者现在正在阅读的起点app或是网站，亦逃不掉数据标签以及推送。
起点上的书千千万万，为什么偏偏在你打开书架上某本书的时候，会在下面出现“看过此书的人还看过”的标题，然后啪啪列出八本书的封面？
抑或是各位上小红书关注某位明星或某个话题，渐渐页面就变成那人或那事的主场？譬如朝露之前每次打开她的小红书，头几条都是郁楷相关的内容。
这背后，便是品牌营销的考量了，而且，为了实现更好的用户粘度，这些应用程序或公司每年不惜花大价钱购买类似的文本、图片和数据分析服务。
因为这些客户的需求，阳翰笙才能在一开始创业还没做到卡车自动驾驶时就赚到服务费用，不至于全靠烧风投的钱。
吃人嘴软、拿人手短，无良风投的钱也不是那么好拿的。
要想别人不要在你认真做事—特别是这件事可能一时半会都是个吞金兽或是无底洞—的时候瞎哔哔，你就要硬气点告诉他们老子不愁钱，想要变现方法有的是，不过是为了更好的抢占市场先机拿了你的钱而已。
是做供人观赏的锦鲤，还是做翱翔九天的飞龙，决定权就在各位的手中。
他阳翰笙，自然是后者。