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经过一番权衡，反复考量，关云天作出决定，“德发炼油扩产项目正式启动以后，由我出任总经理，先带一段时间，等把所有关系全部理顺以后，再考虑让其他人接任。”
“关总，你去那边，昌达集团这边怎么办？”老丁对关云天的决定有些出乎预料。
“这边现在运行平稳，各项工作井然有序，有你和叶总，还有薛总和徐总这些人管着，我很放心。再说，德发炼油厂离昌达公司才二十来公里，我也会时常回来。”关云天道。
“可是关总，你是堂堂昌达集团的老总，到德发炼油公司当总经理，董事长老韩又是个粗鲁无理之人，让人总觉得不是那么回事儿。”老丁道。
“哈哈！你的意思我知道，你是想说我自降身价吧？丁总，我没想那么多，你也许不完全了解我的从前，要不是考上了大学，我现在就是个地地道道的农民。即使这样，我也吃过很多苦，上大学之前，我倒弄过小买卖，三伏天拉着二三百斤的平板车步行二三十公里，参加工作后从学校到校办工厂烧红砖，给客户送货时，为了节省人力成本，一大拖拉机红砖，我自己一个人卸车，上下午各一车，那体力那苦头，一般人根本承受不了。”
“可是现在再也不用你受那样的累，吃那样的苦了，你一个知识分子，跟老韩那种没有素质的粗人怎么共事呀！”老丁替关云天捏着把汗。
“多谢丁总关心，咱们相处时间长了，你就知道我的性格，别看我跨行业做了几个项目，但我从来不打无准备之仗。就在你把任行长那里的消息带给我的第二天，我就去农行刘行长那里对德发炼油厂的老韩做了深入调查，所以我很清楚老韩的为人，跟他第一次见面那天，印证了社会上对他的评价。都说老韩是个痞子，正是为了应对他的挑战，我才必须亲自上阵。”关云天道。
“关总，你还是要多加小心呀！我看那个老韩跟社会上一些人打得火热，说话办事又粗鲁，蛮不讲理。”
“我会小心的，多谢丁总提醒。首先，我跟老韩共事，目的是做企业，而且要把企业做好；另外，老韩那样的痞子，我在别的地方也跟类似的人打过交道，但我根本不吃那一套，讲道理怎么都好说，他要跟我动粗，我还真不怕他，跟什么样的人打交道用什么方法，这些年我积累了一些经验。再说，在校办工厂烧砖那会儿，整天在建筑工地转悠，工地上粗人多的是，那样的环境我都闯过来了，就老韩那德行，我觉得没什么可怕的。”
过了几天，丁祥谦召集筹备小组开会，他说：“根据反馈回来的信息，德发炼油厂的韩总建议，在将来的德发炼油公司，把董事长和总经理这两个职务由一人兼任。我把这个建议转达给另外四方，大家都不同意，本着少数服从多数的原则，德发韩总的建议没能获得通过，那就还是按照章程草稿中的规定，把董事长和总经理的职位分开设置。”
老韩马上提出异议，“不对呀！少数服从多数的话，德发的股本占比是百分之四十五，其他都比我们少，我们才是多数，为啥我们的建议没能获得通过？”
“韩总，所谓少数服从多数，是指所有股本中，赞成的和反对的各是多少，通过比较，少的就要服从多的。德发占比百分之四十五不假，但其他四家合起来占了百分之五十五，在这种情况下，你们反而就成少数了。”老丁解释道。
“还有这么算的？昌达公司不同意，其他三家也不同意吗？”老韩好像根本不信。
“韩总，这是全国通行的计算方法，不信你可以去任何地方打听。另外，当着他们的面，如果其他三家不同意，我也不可能代表他们说这个话。”
工行老任针对老韩道：“你就认了吧，这是大家的决定，今后不像以前了，你要习惯这样的决策方式。”
尽管老韩气得鼓鼓的，但老任说得对，这才是个开始，今后德发炼油公司的所有决策方式都是这样的，他必须学会妥协。
老丁继续主持会议，“接下来，我要宣布德发炼油公司的领导机构组成情况，公司实行董事会领导下的总经理负责制，设董事会和监事会两套机构，董事会由五人组成，监事会由三人构成，根据股本占比，由原德发炼油厂股东代表出任董事长，其余四家股东为董事会成员单位，总经理由昌达集团的股东代表出任，现在这两个职务的人选已经确定下来，董事长为原德发炼油厂的韩总，昌达集团的关总出任总经理。监事会由三家小股东组成，为了公平公正地实施监督权，德发和昌达两家大股东不参与监事会的工作。”
话音刚落，工行老任第一个表态，“好！这个安排非常好！丁总不愧是国营大企业出来的高级会计师，见过大世面，办事不仅想得周全，而且非常公平。”这话主要是说给老韩听。
“对于这样的设置和安排，各位有什么不同意见，请现在提出来。”老丁说。
老韩倒是心有不甘，但凭他的智商，当场他也说不出啥，另外，工行老任的表态在先，老韩认为老任是自己的好大哥，怎么着也不能向着外人说话。
三家小股东认为这个安排很合理，他们表示没有不同意见。
唯有工行老任看出了其中暗藏玄机，“董事会领导下的总经理负责制”，仅这一条，就捆住了老韩的手脚，把他几乎完全架空了。
“董事会领导”，听起来很美，德发虽然是大股东，老韩贵为董事长，但他却不一定有决策权，因为其他股东的总股本占了百分之五十五，当其他股东达成一致时，老韩的德发就成了小股东，如果关云天联合其他三家股东，要想否决老韩的议案或推行有利于企业经营管理的举措，就变得容易多了。
关键之处在于“总经理负责制”，任何决策一旦在董事会获得通过，剩下的完全是总经理的事，跟老韩就没啥关系了，而任何有利于企业经营管理的事，关云天完全可以联合其他三家小股东，在董事会获得支持。
虽然看出了其中的玄机，工行的老任还是乐观其成，如果未来的德发炼油公司被昌达集团和关云天控制，那是老任求之不得的，他整天为以前贷给老韩的德发炼油厂的近十亿资金而提心吊胆，这些债务将来转入德发炼油公司，在关云天的掌管下，那就保险得多了。这也是老任想极力促成昌达公司参股德发炼油厂的目的。
按照计划，这是筹备小组的最后一次会议，在当天会议的后续议程中，筹备组长丁祥谦宣布德发炼油股份有限公司正式成立，并宣读了董事会和监事会的组成人员名单，宣布韩德发为董事长，关云天为总经理。
根据工行老任的建议，为了抓紧时间工作，由董事长老韩当场召集第一次股东会议，会上责成总经理尽快实施扩产建设。
得到董事会的授权后，关云天更是高效率，他当场提了三点工作内容，第一，新股东的参股资金尽快到位；第二，马上组建扩产工程办公室；第三，组建新的财务科。
“关总，为了节省人力成本，德发炼油厂有现成的财务科，组建新的财务科等于另起炉灶，这又何必呢？”都说老韩头脑简单，但他在复杂的企业环境熏陶多年，小心眼一点也不少。
关云天朝对面扫了一眼，“节省成本的观念很好，我一直倡导在企业管理的各个环节降低成本，但该花的钱一分也不能省，否则，造成的浪费和损失将难以估量。韩总建议沿用以前德发炼油厂的财务科，那不是将新老企业混为一谈了吗？以前归以前，新公司跟以前的德发炼油厂的唯一联系，就是德发炼油厂是新公司的一个股东，其他没有任何瓜葛，两者必须泾渭分明。”
“我们也认为新公司的财务科不能跟以前的混在一起。”三位小股东的表态，代表的是监事会的观点。
从第二天开始，关云天一边吩咐丁祥谦跟工行的任行长交涉，尽快把参股融资的贷款确定下来，另一方面，从昌达集团技术部临时抽调了三名工程设计方面的技术人员，组成了扩产工程办公室，这三人虽不是炼油方面的专家，但他们分别是电气、土建和公用工程方面的高级技术人员。
毕竟炼油工艺才是扩产项目的核心技术，关云天本打算面向社会招聘这方面的技术人才，但他认为没有一两个月恐怕确定不下来。有人提醒他何必舍近求远，老韩在这个行业做了多年，怎么也认识几个炼油行业的内行。
没做，何必舍近求远呢？关云天决定跟老韩单独见一面，一来增进了解，毕竟现在是合作伙伴，不管老韩什么样的脾气性格，既然决定合作共事，关云天觉得最好还是把关系处好，另外，趁跟老韩见面的机会，关云天也想请他介绍一些炼油行业的人脉关系。
接到关云天的电话，老韩觉得很诧异，“关总，找我什么事？”
老韩就这德性，不知道说话需要有礼貌，关云天也不往心里去，“中午要是有时间，我想跟你单独见个面。”
“怎么突然要跟我单独见面？关云天这是要干啥？”老韩心里揣摩着，但口头上还是答应下来，“有时间，咱们在哪里见？”